职代会1

        1月27日,鞍钢联众公司召开第一届第四次职工代表大会。会议要求广大职工紧紧团结在以习近平同志为核心的党中央周围,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以敢于胜利的信念、勇于担当的作为,勇往直前,以改革发展的优异成绩迎接建党100周年!

        公司党委书记、董事长洪树利,党委副书记、副总经理费鹏,纪委书记、工会主席王斌等公司领导与主席团成员在主席台上就座。大会由王斌主持。大会在庄严的国歌声中开幕。

        洪树利代表鞍钢联众公司向大会作题为《解放思想对标先进变革创新开启鞍钢联众发展新征程》的行政工作报告。报告对2020年工作进行了回顾,提出了2021年重点工作。

职代会2 职代会3

        报告指出,2020年,公司全体职工同心同欲、聚力前行,打响疫情防控阻击战,全年实现零感染、零疑似的“双零”目标;打响市场化改革突围战,通过推行薪资总额承包制、精简部门考核指标等措施激活内生动力;打响扭亏脱困攻坚战,在采购、生产、调品、挖潜等方面实现降本提质增效;攻坚人事制度、劳动制度、薪酬制度三项制度改革,激发员工活力;依靠科技创新驱动,加快产业转型升级,新产品研发全面提速,“瓶颈”产线制约逐步突破,全员创新平台成效显著,专利及专有技术申请实现“零”的突破;全面做好预算的事前预测、事中控制、事后分析,积极创新拓展融资渠道,用足用好政府疫情补贴政策,夯实企业发展基础;实施备件专业化管理,强化基础管理,提升点检水平,创新设备管理模式,形成烧酸、排酸、废酸处理联动机制,优化停开模式,保障生产顺行;通过完善法律风险防范体系、优化管控体系、优化机构设置,提升管理效能和决策效率;强化安全职责履行,持续改进环保建设,积极承担社会责任,努力构建和谐企业。

        报告提出2021年主要工作目标。一要全面推进战略目标落地。开展全面对标提升,加快重大项目建设,加强对外合作,改善经营环境。二要践行经营模式创新。加大调品增效力度,实施“三期”营销策略,实行合作经营模式,开展套期保值、电子盘交易业务,创新效益评估方法,探索原料采购新模式。三要推进体制机制改革。深化市场化改革、深化三项制度改革、深化管理体系改革。四要系统实施创新驱动发展。完善科技创新机制,加大新产品开发力度,提升产线替代能力。五要全力推进管理提升。强化产销一体化,深化设备管理新模式,品质管理重心前移。六要推进风险防控工作。全面提高防控疫情风险、防控安全风险、防控环保风险、防范资金风险能力。七要关爱职工生活,共建共享改革发展成果。

        报告结束后,洪树利作鞍钢联众公司领导班子及个人述职报告。其他领导班子成员采取书面方式述职。

        随后,各代表团分别审议了鞍钢联众公司行政工作报告、《2020年职工培训情况总结及2021年培训计划》《2020年度公司职工福利费使用情况和2021年使用方案报告》,会议还对公司领导班子进行了民主测评。全体会议表决通过了《关于鞍钢联众公司行政工作报告的决议》。

        会上,洪树利作总结讲话。他强调,2021年,机遇与挑战并存,全体干部职工要进一步统一思想、振奋精神,切实把思想和行动统一到公司的部署要求上来,坚定信心,狠抓落实,全力以赴开创鞍钢联众改革发展新局面。并就抓好落实工作,提出三点要求。一要通过提高政治站位、压实政治责任、强化政治担当,突出政治引领,将党建工作国企化进行到底。二要聚焦目标任务,在推进鞍钢联众“十四五”良好开局上抓落实、在对标先进企业上抓落实、在重点领域关键环节上抓落实,将经营管理市场化进行到底。三要坚定发展信心,直面严峻挑战,思想解放再解放;提升良好预期,干事创业再出发;释放发展红利,三项制度改革再深化,将变革创新进行到底。